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【GMEGA分享】第476期 | 商业巨变时代的建议

我们「得到」App的总编辑李翔,著名媒体人,最近出了一本书,在我们这里首发。书名叫《趋势》,副标题是:商业巨变时代的300条建议。

这是李翔对全球那些重要的商业领袖给出的建议的梳理。这里面既包括商业的,也包括人生的。我就问李翔,300条当中,你自己最受益的是哪几条?李翔说每个人的感受可能不太一样,我感受最深的有两条,今天我就给大家说说。

李翔印象最深的一句话,是谷歌的CEO施密特对桑德伯格说的。

桑德伯格是谁?是今天硅谷鼎鼎大名的人物,Facebook的COO,而且是一名女性。但是请注意,桑德伯格的出身可不是硅谷范儿的,而是典型的美国东部精英。

她出生在华盛顿,在哈佛大学上学,当过美国前财政部长萨默斯的助理,本来会在美国东部政界发展了。但是2001年的时候,她觉得还是应该去最有活力的硅谷去找一份工作,硅谷在美国的西部。

那谁给她提供了这份工作呢?是谷歌。但是请注意,那不是现在的如日中天的谷歌,而是2001年的谷歌,才成立三年,还没有上市。

而且谷歌给桑德伯格提供的职位和头衔都不是很满意。你想,毕竟是干过财政部长助理的人啊,从东部到西部,从政界到商界,从大机构到小公司,如果再没有很好的诱惑,不管是职位上的,还是薪水上的,桑德伯格当然就很犹豫。

这个时候,当时谷歌的CEO施密特跟她说了一句话,马上就扭转了她的念头,让她毫不犹豫地加入谷歌。

这句话是:“如果有人给你在火箭上提供了一个位置,那么,别管位置好坏,先上去再说。”

后来,桑德伯格也把这句话当做建议,送给很多年轻人。

李翔说,这个故事让他印象非常深刻,而且越品越有味道。

因为这句话,和我们相信的道理正好相反。我们通常会说,“宁为鸡口,不为牛后“西方也有类似的表达,“小池塘里做大鱼”。

宁可在一个小领域做头部,也不到一个大地方当跟班。那为什么这种传统经验在现在不适用了呢?遇到火箭能给你机会,即使舱位差一点,也坚决要上呢?

两个原因。

第一个原因是先进组织给你带来的隐性好处。

比如,你可以跟高手共事、观察他们做事的方式,看他们如何处理危机、应对挑战。比如,你能从它的运行里观察它的运作方式,它是怎么管理的、怎么吸引人又是怎么激励人的等等。

诺贝尔奖得主、物理学家杨振宁,曾经在著名的西南联大读了本科和硕士,后来又到芝加哥大学读了三年博士。他比较这两所大学,说自己在西南联大当然是得到了最好的、很接近前沿的基础物理学教育。但是芝加哥大学对他的帮助是西南联大提供不了的,那就是,让他知道物理学当下最关心的问题。

按照杨振宁老先生的说法,在芝加哥大学这样的一流大学里,你每天就沉浸在一种“空气”里,自然而然就知道,这个领域正在高速发展的是哪个具体研究方向,知道什么东西是重要的,知道哪些问题现在可以发展了。

就好像现在你在谷歌、亚马逊这样的公司,公司内讨论的问题,一定都是科技领域最前沿又最接地气的问题。

这种“空气”,是你在一个普通组织做再高的职务,也体会不到的。

第二个原因是风口和速度。雷军曾经说过一个风口论,风口上连猪都能飞起来。后来很多人嘲笑雷军,觉得他这句话是在鼓励投机主义。

其实我理解雷军的意思是,想要做成一件事,就不要对抗趋势。越是聪明的人、强大的人,越容易产生一种妄念,认为自己可以跟趋势为敌。施密特对桑德伯格说的火箭,其实就是趋势上的公司。而且,在趋势上保持着上升势头的公司。它成长的速度,是远超过很多人的想象的。当年的谷歌就是一个例子。

组织的高速增长,一方面,它一定是求才若渴,要是你真的有能力,其实是很容易被识别出来,并且被委以重任的。因此一开始职务待遇比较低,根本就不用担心。

另一方面,组织的高速增长,其实也会反过来倒逼人的高速成长。一些明星创业公司的高管,都很年轻,成长速度极其惊人。吹句牛哈,像我们公司就有好几个九零后,大学毕业两三年就当上了副总。

谷歌当年CEO施密特对桑德伯格说的这句话,我再给你念一遍,“如果有人给你在火箭上提供了一个位置,那么,别管位置好坏,先上去再说。”你体会体会。

李翔说,他这本小书《趋势》里,印象最深的第二句话,是投资大佬彼得·蒂尔讲的。

彼得·蒂尔这个人在特立独行者云集的硅谷,也算是一个特立独行的人。他是Facebook最早期的投资人之一。他也是这届美国总统大选的时候,在硅谷公开支持特朗普的极个别人之一。

彼得·蒂尔的这句话是:不要做真实的自己。

哎,奇怪,市面上的鸡汤不都是让你做真实的自己吗?彼得·蒂尔怎么反着说呢?

彼得·蒂尔的道理是这样的:你怎么知道自己有一个确定的自我呢?

一个人的一生难道不是有无数个自我吗?它难道不是随着你的经历不断生成的吗?你五岁时候的自我,刚开始工作时候的自我,成熟之后的自我,难道还是同一个自我吗?那些经常讲做真实的自己的人,其实往往是拒绝改变。

彼得·蒂尔说,你应该做的,是调教你的自我、培育你的自我、关爱你的自我,而不是盲目地顺从你的自我。

其实,彼得·蒂尔的这个说法和咱们中国的孟子讲的一句话很像,他说,“仁者如射,射者正己而后发。发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已矣。”

一个仁德的君子,就好比一个射箭的人一样,先端正自己的姿态然后放箭;如果没射中,不埋怨那些胜过自己的人,只需要反躬自省罢了,重新调整姿态就行了。

你看,不管幸福还是灾难,自我是一切的根源,所以,改变自我是一件终身要孜孜以求的事。所以,讲什么“做真实的自己”呢?

好,上面说的是李翔在《趋势》这本书里最看重的两条建议。这样的例子这本书里其实还有很多。希望对你有启发。

最后说一点我读《趋势》这本书的感受。

这本书里汇集的全部是现在世界上的商业大佬、名人关于商业和人生的建议,有故事,有八卦,有各种真知灼见。我看完的感觉,就是当代商业的《世说新语》。

看这种书的好处是两点,

第一,在平时工作中,我们最头痛的事,往往是一大堆散碎的想法,但是很难找到一个恰当的概念把它表达出来。而这本书里汇集的,都是那种能被广泛传播的表达方式,通常就是最凝练的表达方式,也是最有说服力的表达方式。这种语言工具拿来为我所用,有时候比实体的工具还要有用。

第二,一个道理的力量,往往不在于道理本身。道理太多了,摆在那里我们通常视而不见。但是大佬说出来的道理,往往就起到了一种类似于仪式的作用,它让你能够用更空杯、更尊重的心态去听。

不是有一句话嘲笑鸡汤吗?说鸡汤本身没错,但是没给勺子。问题是,一个道理摆在那里,从来就不会有人给你勺子。勺子,就是你自己找到的听见这个道理的情境,在合适的时候听到合适的话,就是你的勺子。

【GMEGA观点】俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。我们常说选择比努力重要,而选择之前的学习和思考,是确定做好选择的准备。很多时候,我们并不知道这个选择是否是搭上火箭?但幸运的是,乘火箭的人比开火箭的人有更多的机会成本。【趋势】这本书里的300条建议,是当下成功者的分享,有效的心灵鸡汤,要喝到这碗鸡汤补强身体就要自备勺子。也就是学习和思考后,自己去挖掘这个道理的场景,在合适的时候听到合适的话,就是你的勺子。最后还是很佩服这个新的商业模式,把虚的音频和实体的书籍结合在一起,虚实整合,阴阳合一。透过罗胖的内容营销,拥有了随时可查询的音频工具書,还有实体的可赠阅分享的藏書,祝本书籍大卖。