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【GMEGA分享】马云新演讲:优秀企业的“三观”和“三主义”

6月12日,在浙商总会2018年上半年度工作会议上,阿里巴巴董事局主席马云做了演讲,他向现场的浙商企业家们分享了自己对未来经济的一些思考。猎云网刊登了马云的演讲内容。

第一,未来很多行业的边界都在改变。马云说,阿里之所以做盒马鲜生,以及投资大润发,并不是说要进入零售业,阿里自身并不想做零售,这样做是想告诉大家,零售是可以做好的,只是要换一种方法做,就是要拥抱技术。他认为,未来的制造业一定是服务业,而未来的服务业一定是制造业。纯制造业和纯服务业的时代已经过去了。他有时候会开玩笑问,海底捞是服务业还是制造业?在他看来,海底捞是制造业,只是端到桌子上那一刻是服务员帮你端上来而已,它后面的采购、生产、材料整个是一个制造业的过程。在这种行业改变和融合的趋势下,阿里巴巴用技术改造传统零售业是希望推动零售业拥抱技术。

第二,未来的经济是平台经济和利他主义。马云说,在IT时代,企业竞争都是立体围剿,自己越强越好,而未来经济是所谓的平台经济,就是让别人比你更强。所谓的生态就是“合作伙伴必须强,合作伙伴强,你也能强起来。”他相信,这种理念上的重新思考将会是未来30年重新洗牌的关键点。马云认为,一个企业能否做好,关键在于公司的思想跟别人不一样。阿里这样一个庞大的集团中已经注册了上百家公司,马云说他希望每个人都不一样,每个部门都独立思考,对问题看法的深度、广度和角度都不一样,他认为这才叫生态,这才叫经济体和繁荣。

第三,优秀企业的“三观”和“三主义”。马云分享说,在“三观”上,首先,老板和所有高层要有未来观,一定要想明白(未来发展趋势),从未来看现在。其次,要有全球观,从全球来看今天。再次是全局观,讲政治是全局观很重要的一部分。而“三主义”说的是理想主义、现实主义和乐观主义。他解释说,公司一定要有理想主义色彩,它为什么而生产,其实不是为钱,不仅仅是为利益,要有坚定的理想主义。现实主义是指企业要活好当下,活不过这个季度、活不过下个季度,企业就完蛋了,所以企业“该斩首的斩首,该断臂的断臂,该活下来的活下来,该收缩的收缩,该发展的发展。”最后,乐观主义的意思是要对未来有信心,再大的困难,今天其实都不是最困难的。

【GMEGA观点】大佬的演讲确实有很高的学习度。我们可以多听、多想、多记录。马云不想做零售业,是因为他要做新零售。“同品同质同价”,“打通线上线下,结合现代化物流”,“重构人货场”。也许下一步他会考虑并购乡镇银行,因为他想做新金融,透过蚂蚁金服、支付宝的线上平台往线下延伸。回想2016年底,他在云栖大会提出五个新的概念;新零售、新金融务虚,新制造、新技术务实,虚实整合后提炼出来的数据就是新能源。这就是马云的未来观。阿里的外资股东和美国上市是全球观。和美中政府的合作是全局观,这就是他的三观。文中提到的理想、现实和乐观主义,也是虚实融合的道理,在这种道法、术三者兼备的循环结合下,自然会越来越乐观。最后平台经济和利他主义,讲的是协同效应,曾鸣对协同效应讲的是整个社会用一种多角色、大规模、实时的社会化协同方式,基于网络来创造新的价值。不论是阿里集团内部,或是往外扩出的生态圈,在平台经济下面创造的是共赢的理念。