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【GMEGA分享】丁磊:“兴趣”和商业好奇心是产品的源头

很少接受外界采访的网易创始人兼CEO丁磊接受了财经作家吴晓波的采访,在一档回顾互联网十年发展历史的节目中,丁磊分享了他在网易创办历程中的一些感悟,网易科技刊登了他的访谈内容。

在被问到他与马化腾这两位产品经理的最大区别时,丁磊说自己的兴趣相比可能更广泛一点。这种“兴趣”和商业好奇心正是网易很多产品孵化的源头,比如,网易做网易考拉,是因为丁磊认为跨境电商是个巨大的机会,对于提升中国消费者的品味、助推消费升级有比较大的贡献。启动网易严选,则是丁磊及其邮箱团队看到了中国制造的巨大潜力,希望把优质的产品从出口转内销,让中国消费者有机会买到。网易云音乐,这个产品很大程度上是源于丁磊个人对音乐的爱好,“通过功能创新和对音乐品质的追求,扩大了消费者收听的广度和泛度,提高中国人的音乐品味”。

回顾网易创办的历程,丁磊认为最重要的两件事是转型移动互联网和做网易公开课。其中,网易公开课的推出过程很意外,一位他根本不认识的员工,走进他的办公室说:“老板,我看到国外有很好的公开课,你给我投10万块,我来做。”丁磊听完后也就答应做了。丁磊认为公开课这样的产品才是互联网创新、分享、公平的核心思想的体现,而他考虑这件事的初衷是“自己的创新和努力举动怎么去影响和改变目前这个社会。”

对于互联网领域经常出现的风口,网易公司往往并不热衷,外界对网易的印象也是“不追风口”。丁磊说,过去这十几年很多风其实都是一阵“妖风”,风口的形成存在着一定的“边际溢出效应”,也就是存在着大量的泡沫。“围绕用户的衣食住行刚需而诞生的产业,吸引资源和资本聚拢是正常现象,但追了风口不等于成功。事实上,立在风口上成功活下来的,往往还是商业模式清晰、创新的少数派。”在丁磊看来,互联网的产业链总体比较短,近两年兴起的投资本质上都是围绕“三流”展开的,即人流、物流、信息流,只是深耕的角度不同而已,比如滴滴打车、美团等,其核心都是打造一个物流调度系统。

最后,吴晓波问丁磊,如果用最近的热词“佛系”和“匠系”来描述,他是哪一种成分更多时,丁磊也对“佛系”这个词做出了自己的解释。在丁磊看来,匠系和佛系两者并不冲突,匠系本身就是佛系的一个子集。目前,很多人认为佛系就是“都好、都可以、随便”,但丁磊认为佛系是趋向于一种佛家的“普世”价值观。他对佛系的理解是:“要真正能够深入到社会中去,到生产中去,把一件事情做得非常好,以产品的质量、品质、创新,最后影响到无数消费者,这个才是佛系的最高境界。”

【GMEGA观点】每个人都有自己的兴趣,能够做和自己兴趣相符的工作,是一件很幸福的事情。但要把兴趣变成一桩事业,中间还有两个过程,第一先进展为志趣,在这个阶段,你可能是在某个事业体工作,透过刻意练习,加深自己的能力,这个时间点是匠人精神的匠系。第二演化为志向,要有雖千万人吾往矣的勇气,这时候的你,是深思熟虑后的创业,往佛系的普世前进。比如你的兴趣是喝咖啡,那么透过各种方式了解咖啡,就是自己的志趣,再把咖啡推广给更多的人,就是成为一种志向。Luckin 瑞幸咖啡的创始团队都喜欢喝咖啡,每次开会都没有好又便宜的咖啡喝,没有很快送达的咖啡喝,于是这个新零售咖啡的创业就这样起来。喝咖啡是一种兴趣,做咖啡项目是一种志趣,推广咖啡变成一种志向。过程中,根据各种好奇,透过新零售的方法把这些事情做得更好。丁磊认为最重要的两件事是转型移动互联网和做网易公开课,从这个地方我们可以学习到,移动互联网是一个必备的工具,而公开课这样的产品才是互联网创新、分享、公平的核心思想的体现。从这里来看线上培训是一个发展趋势,每个行业都应该有一个对内和对外的线上培训系统。