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【GMEGA分享】马云新演讲:什么是新制造

阿里巴巴创始人马云在2016年提出了一个“五新”的说法。所谓五新,分别是新零售、新制造、新技术、新金融和新能源。在过去两年,“新零售”已经成了一个很热门的词,也不断有公司在实践或者号称自己在实践“新零售”。但是“五新”中的其他四个,却没有新零售这样的热度。

不过,在9月19日的云栖大会上,马云把演讲重点放在了新制造上。他说:“新制造很快会给全中国、乃至全世界的制造业,带来席卷性的威胁和席卷性的机会。未来10到15年,制造行业面临的痛苦,远远超过今天大家的想象。”

究竟什么是新制造呢?马云在演讲中给出了解释。

首先,我们看看马云对新制造的定义。他在演讲中对新制造的定义是:“新制造是DT时代思想的制造业”。

所谓DT,指的是数据技术,它也是马云提出的一个概念,对应的是IT,也就是信息技术。什么是DT时代思想呢?马云的解释是,DT时代是以“利他为主”的平台思想。所以平台不是规模,而是利他,是赋能其他人,是为了让别人做的更好。

马云说,有人觉得,把企业做大了,自然会变成平台。但马云认为,只有让别人做得更好,让别人更加强大,只有这样的思想,才可能做成平台。IT要求标准化、规模化,而DT要求独特化、个性化、灵活性,新制造就是基于DT时代思想的制造业。

传统的资源消耗性的制造业,在未来10到15年会非常痛苦,“不拥抱新制造的企业,就好像盲人开车,你都不知道谁是你的客户,以及客户到底需要什么。”

马云提醒,现在有一些制造业公司利用了互联网,增加了营销和销售渠道,但这并不表明他们已经有了“明天的能力”,“不管企业已经拥抱互联网、还是没有拥抱互联网,都必须思考未来的制造业该怎么走”。如果不能利用包括物联网、云计算和大数据在内的技术,企业就会失败。“不是制造业不行了,而是落后的制造业不行了,是你的制造业不行。”

从马云的话里,更进一步,可以把“新制造”理解为,拥有平台思想和利他思想,会利用包括大数据、云计算等技术,是一种新型的制造业。

其次,怎样判断一个制造业公司是不是新制造呢?

马云说,不是结合了互联网就是新制造,也不是一个产品加上芯片就是新制造。判断是不是新制造的标准是:企业是不是按需定制、是不是个性化、是不是智能化、是不是知道自己的客户是谁、以及消耗的生产资料里有没有数据。

个性化是新制造的一个特别重要的维度。用马云的话说:“工业时代,人类发明了流水线,可以规模化、标准化生产,数据时代同样可能也是流水线,但是流水线上却是个性化的生产。工业时代考验的是生产一样的东西的能力,数据时代考验的是生产不一样的东西的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服,今后五分钟要生产2000件不同的衣服。20年以前我们流行全城、全省的姑娘穿同样的衣服,现在每个姑娘要穿的衣服都必须是不一样的。”

而想要做到按需制造,个性化制造,数据是核心,数据会成为制造业必不可少的生产资料。

在马云看来,今天很多公司在讲物联网,其实还是在找一个理由,去卖更多的产品。因此,热门的物联网更像是一种营销手段。如果物联网没有智能,就像一个“植物人”。马云举例说,其实今天很多摄像头都已经联网了,但是因为没有计算能力和智能去处理摄像头拿到的数据,其实就是对这些数据的浪费。

第三,马云提出,不能寄希望于制造业去创造就业机会,而应该寄希望于服务业。新制造不是实体和虚拟的融合,而是制造业和服务业的融合。

马云说,现在有人不断在提,想要通过制造业来创造更多的就业,他认为不对。因为,未来的制造业可能都是人工智能和机器人在完成制造。不会创造太多的就业。

在马云看来,未来真正创造就业的是“服务业”。“新零售是线上和线下的融合,制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合,是制造业和服务业的融合。新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身,而在于制造背后的创造思想、体验、感受、以及服务能力”;“流水线上的大部分工作都会标准化,只要是标准化的,机器都可以取代,但是体验、服务和创新创造,是机器未必能够替代的”。

除了以上三点之外,马云还延续了他一贯的唱多中小企业的理念。他认为,新制造会给中小企业带来很多机会。之前的制造业是制造者在主导,因此,制造者规模越大越好,于是出现了很多大企业;但是在未来的新制造中,会是消费者在主导,这种情况下,拥有创新能力的中小企业会成为受益者。

【GMEGA观点】在昨天的云栖大会上,马云提出 “新制造” 将会重新定义制造业、客户市场和供应链。“新制造” 不是想象中的实体和虚拟的融合,而是制造业和服务业的完美结合。马云对新制造的定义是:“新制造是DT时代思想的制造业”。所谓DT,指的是数据技术,它也是马云提出的一个概念,对应的是IT,也就是信息技术。什么是DT时代思想呢?马云的解释是,DT时代是以 “利他为主”的平台思想。所以平台不是规模,而是利他,是赋能其他人,是为了让别人做的更好。

从2016年10月的云栖大会,马云提出五个新的概念开始,新零售作为第一个思路,应用在盒马鮮生的成功案例,重构人货场,改变了用户者消费习惯,使用APP购物、30分钟物流、门店体验等。如今作为五个新的第二个,新制造的应用,垂直的线上线下变成水平的制造和服务,拥有平台思想和利他思想,利用大数据、云计算、物联网等技术赋能,是一种新型的制造业。

中国制造2025是国家战略性大方向,包括一带一路,是美国目前最看重的问题,也是中国在未来主导世界进步的观察重点。在中国制造的宏观框架下,新制造可以作为行业的思考方向:企业是不是按需定制?是不是个性化?是不是智能化?是不是知道自己的客户是谁?生产资料里有没有数据?最后,新制造的竞争力不在于制造本身,而在于制造背后的创造思想、体验、感受、以及服务能力”。在未来,流水线上的大部分工作都会标准化,只要是标准化的,机器都可以取代。AI时代来临后,人类将和机器分工,把时间和精力花在体验、服务和创新创造。